• <tt id="wkism"><object id="wkism"></object></tt>
  • <blockquote id="wkism"></blockquote>
    <bdo id="wkism"></bdo>
    <nav id="wkism"><dd id="wkism"></dd></nav>
  • <xmp id="wkism">
    <code id="wkism"></code>

    石培文主持召開集團公司項目調度會

    8月9日,甘肅文旅集團黨委書記、董事長石培文主持召開2023年項目建設調度會。黨委副書記、總經理楊宇宏,黨委委員、副總經理杭荷兵,項目總監金世勝出席會議;集團公司相關部門、子公司負責人參加會議。

    微信圖片_20230810084256.jpg

     

    會議聽取了蘭州石佛溝生態旅游示范區項目、宕昌官鵝溝如意度假文旅綜合體項目、渭河源大景區提升改造項目、蘭州飯店中東西樓改造提升項目一期等項目建設情況匯報,與會人員就項目建設涉及的資金籌措、手續辦理、建設進度、質量安全等事項進行了研究。

    會議強調,一要找準工作的突破口。各有關單位、部門要全面梳理影響項目進度的主要因素,進一步提高思想認識,加強工作統籌,主動協調解決問題,強化攻堅克難的勇氣和能力,準確把握相關政策,明確項目建設的難點、堵點,找準突破口,全力搶進度、保目標。二要加大工作力度。要進一步轉變工作作風,有關單位、部門“一把手”要切實負起項目建設的第一責任,主動找問題、扛責任、定措施,親自上手、親自推動,層層傳導壓力,壓實壓緊責任,推動項目建設任務落實。 三要做細工作計劃。根據當前項目建設情況,制定搶進度、補欠賬的詳細計劃,明確時間卡點和具體任務,進行“清單式”、“臺賬式”管理,確保項目建設各項工作按計劃壓茬推進。四要強化工作統籌。堅持目標導向、問題導向、結果導向,明確項目建設方案,統籌安排好設計、施工,不等不拖,做好收尾工作。運營管理部要圍繞趕進度加強調度管理,督促項目單位完成建設任務。五要提早謀劃項目。具備投運條件的項目要加快進度,天水和諧園等項目要在10月底前落地見效。盡快啟動新的項目,積極謀劃儲備一批有效益、能落地的好項目,持續發揮項目的帶動支撐作用。

    2023年8月11日 11:56

    您的當前位置:

    首頁    新聞中心    集團要聞    石培文主持召開集團公司項目調度會
    初尝云雨第一回,胡桃大战史莱姆视频免费观看,儿子的女朋友的爸爸的女朋友韩剧,电影周末同床
  • <tt id="wkism"><object id="wkism"></object></tt>
  • <blockquote id="wkism"></blockquote>
    <bdo id="wkism"></bdo>
    <nav id="wkism"><dd id="wkism"></dd></nav>
  • <xmp id="wkism">
    <code id="wkism"></code>